Що треба знати громадам, аби вигравати проєкти на конкурсах: топ-5 порад

опубліковано: 2021.03.05 | Коментарів: 0 | Переглядів: 52
 
В Україні з;явилося чимало нових громад і всі вони потребують кваліфікованих проєктних
менеджерів та ефективної роботи з проєктами. Про те, що треба знати представникам
громад, щоб писати, подавати та вигравати проєкти на різноманітних конкурсах, розповів
експерт Програми "U-LEAD з Європою" Петро Гоцалюк.
 
Про це інформує Івано-Франківський регіональний офіс Програми «U-LEAD з Європою».
Він розповів, що робота над будь-яким проєктом розпочинається не з кінця, тобто з
бюджету, а з аналізу ситуації в громаді, чи є у ній виклики, про які йдеться в умовах того чи
іншого конкурсу. Далі потрібно визначити цілі проєкту, проблеми, які він покликаний вирішити,
заповнити логіко-структурну матрицю, а потім вже потурбуватися про бюджет.
 
Також донори вітають креативність у проєктах, гарне володіння інструментарієм для
написання проєктів та системний підхід. Важливо й розуміти, що дрібниць у проєкті немає,
важливо все. Доречно проаналізувати і регіон і його можливості, де розміщена ТГ.
 
Не варто думати, що написання того чи іншого проєкту має повністю лягти на плечі
проєктного менеджера. У громадах має бути команда, яка зацікавлена у покращення життя у
тому чи іншому населеному пункті. Голові громади теж не зайвим буде відвідати навчання з
проєктного менеджементу чи управління проєктним циклом, щоб розуміти, як розвивати
громаду.
Під час написання проєкту потрібні й галузеві спеціалісти у певній сфері, до яких
можна звернутися за консультацією. До роботи над проєктами можна залучити й старост або
навіть створити проєктним офіс в територіальній громаді.
 
За словами, експерта, проєкти, які хочуть реалізовувати у громаді, мають узгоджуватися з
стратегією розвитку і тими темами, які у ній зазначені. "Йдеться про ефективну форму
управління громадою", - зауважив Гоцалюк. Потрібно прагнути до європейського підходу у
реалізації проєктів, а «взяли та закопали гроші». Не варто гнатися за кількома "зайцями".
Краще ефективно попрацювати над одним проєктом, ніж розпорошувати свої зусилля на
кілька, але у підсумку нічого не виграти.
Проєктним менеджером у громаді може бути не лише молода та енергійна людина, а й
працівник з досвідом, - найголовніше, аби відповідний посадовець розумів специфіку та
методику роботи з проєктами.

Для того, щоб додавати коментарі, потрібно авторизуватись.
Ваш e-mail:     Пароль:    

інші новини